Zu Gast in der neuen Folge des Citizen Circle on Air Podcast ist Stefan Dietz. Er begleitet Unternehmen und Remote Teams im Wachstum mit Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sowie als Sparringspartner der Inhaber / Geschäftsführer. Stefan selbst hat eine kleine Unternehmensgruppe mit ca. 20 Mitarbeitern aufgebaut. Und ist gerade dabei das entstehende Online-Geschäft vollständig remote aufzubauen – aber mit einem festen Team.
Wir haben darüber gesprochen was Unternehmen tun können, um Top-Arbeitgeber zu werden, was die größten Herausforderungen beim Aufbau eines Teams sind und warum Remote Teams zwingend eine gemeinsame Kultur benötigen.
LEARNINGS:
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Wie sahen Stefans erste unternehmerische Erfahrungen aus und was ein Bauernhof damit zu tun hat
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Was für Stefan einen Top Arbeitgeber ausmacht
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Was bedeutet Glücksfall Fachkräftemangel für den Arbeitsmarkt
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Was Unternehmen tun können, um Talente zu engagieren
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Wann fing Stefan an Remote zu arbeiten
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Wie sich seine Arbeit von unterwegs auf sein Team vor Ort auswirkt
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Warum besonders bei Remote Teams eine Kultur wichtig ist
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Was die größten Herausforderungen sind sich ein Team aufzubauen
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Warum Du Stellenprofile erstellen solltest, um die Suche nach Mitarbeitern zu erleichtern
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Frage Dich immer, mit welcher Unternehmensstruktur Du Dich wohl fühlst
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Probiere dich aus, wenn Du mit einem Team arbeiten möchtest
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Fange lieber früher an ein Team aufzubauen, dann lernst Du auch schneller
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Warum klassische Strukturen nur funktionieren, wenn sie mit einem guten Menschenbild gelebt werden
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Für hierarchielose Teams braucht es entweder klare Prozesse oder klare Strukturen über Verantwortlichkeiten
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Warum man es menschlich immer ehrlich meinen muss
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Warum man als Team einen „Code of Honor“ benötigt
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Wenn Werte ehrlich gelebt werden, motiviert das ein Team noch viel mehr
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Wo sich Stefan in fünf Jahren sieht
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